受動喫煙防止対策
健康推進法改正に伴い、私が管理している施設は来年度4月から、原則屋内禁煙となります。
が、しかし、施設利用の特異性や利用者の喫煙率の高さから、施設内に喫煙室を設けることに。もちろん法律に則り、技術基準を満たした専用喫煙室とするのだが…
どの程度の専用喫煙室を整備するかなんですが、これがまぁ、増えも増えたり20箇所。
動線を交わらせてはいけない制約や、約90,000m2というバカデカさ、エリア区分の複雑さからこんなにたくさんの喫煙室を作ることに。
上司がことごとく喫煙者という状況の中、結構絞り込んではみたが、20箇所はやはり多いという感が拭えない。放っておくと30箇所以上になってたはず。怖しやぁ…
技術的にボトルネックは各室の換気量の確保。
建物構造の不利が致命的で、専門業者による現地調査でもなかなか解決策が見つからない。
で、こちらも技術者。負けてられない。
工事費は後から検討として、技術基準を満足させるためのダクトルートの提案や、必要換気量の考え方の整理などを通して、業者とすったもんだしている。
電気職のメンバーは⁇状態。なので、機械職の私が工事の与条件を決めていかなければならない。
4月までに全箇所整備する。まぁ、なんとかなるでしょう。
これが楽しい。
仲間はいつでも
前職場のメンバー2人と久し振りに飲んだ。
私がいた頃から取り組んでた業務が完了。成果品がリリースされたのでご苦労さん会だ。
早速、お昼に職場で成果品を見させてもらった。出来映えは期待以上だ。
でも、部分的に
「苦労したなぁ」
「外力に押し切られて悔しかっただろうなぁ」って感じるフシがある。
で、夜の飲み会。苦労はあっただろう。でも、それを乗り越えて、やり切った表情の元メンバーを見てると、成長したのをヒシヒシと感じた。それが無性に嬉しかった。
仕事ってのは誰にとっても100点となるようなものはないだろう。なので、
「顧客は誰か」
「何が喜ばれるか」
「我々のミッションは何か」
純粋に真摯にブレずに取り組んでいくこと。これが必要条件というだけでなく、十分条件なのかもしれない。
ご苦労さん会のはずが、パワーもらっちゃいました会になった。
ノスタルジーじゃない、立ち戻る原点があることが財産だ。
やっぱり私は支えられてる。シアワセ。
感謝してます。有難う。
